近年,傳統市場不管是服裝、食品、建材家居,還是電子、機電市場,受產業結構調整、同業競爭和電子商務沖擊,不斷出現調整、搬遷、關閉的現象,傳統市場發展進入蕭條期。對廣大市場來說,既是機遇也是挑戰,轉型或調整是唯一的出路。昆山賽格作為傳統實體電子市場,無法避免地受到了行業和網絡的影響,從自身實際情況出發,因勢利導,轉型、創新,在逆勢下煥發生機,實現新發展。
產業機構調整 市場需求變化
2015年,中央經濟工作會議提出采用“加、減、乘、除并舉的方法”來調整產業結構。培養新興工業產業,淘汰落后產能,培育農業現代化、加快高端制造業發展、加快現代服務業發展、提高網絡、信息高速路建設的效率、加快新能源產業發展,加快綠色發展等。
根據2017年中國500強企業高峰論壇之《布局新產業,尋找新動能》會議,未來工業產業將呈現產業邊界融合化,產業高階化;產業形態服務化,產業組織網絡化;產業組織網絡化;產業協同生態化,產業競爭資本化;產業投資價值化,新型要素資本化;產業基礎數字化,產業布局梯次化等發展趨勢。接下來的五年制造業成為國家競爭力的焦點,因為制造業是創新資源和創新要素最為集聚、最為密集的載體。
產業結構的調整直接影響行業的發展和需求,昆山賽格根據國家產業結構調整和行業發展趨勢,適時調整市場經營業態,引入市場緊缺、熱門的產品類別,豐富市場經營業態,滿足顧客和周邊市場需求。
電子商務發展迅猛 市場銷售受沖擊
截止2016年12月,網民規模達7.31億,網購用戶規模達到4.67億,占網民比例為63.8%。網上支付、網絡購物等互聯網個人消費習慣的形成,奠定了工業品電商發展的基礎。
據不完全統計,2017年實體電子市場零售額同比僅增長7.2%,是近十年的最低增速。雖然,平板電腦、智能手機等3C產品在銷售上雖然一路走高,但遠遠還不足以拉動市場整體實現增長。有數據顯示,2017年中國B2C市場3C品類交易規模達1508.7億元,已占總體交易額的61.5%。
日漸成熟的互聯網消費環境和企業信息化普及推進互聯網消費環節向產業上游傳導。2018年,00后已經18歲,90年已經28歲,他們已經或即將成為采購、成為工程師。隨著互聯網一代崛起,工業品采購模式繼續逐步遠離五金城/“隔壁老王”,步入專業化工業品電商時代。
云計算、大數據、物聯網和移動終端技術應用進一步提升工業品電商企業產品/資金/信息綜合運營效率。在國內市場涌現出如阿里巴巴,敦煌網,東方機械網、思貝克、米思米、固安捷、法思諾、科通芯成、等工業品電商平臺,年銷售達幾十、幾百、幾千、甚至上萬億。工業品平臺在互聯網時代更加符合行業需求、采銷習慣和服務方式的垂直電商將成為行業的巨大推動者。
昆山賽格面對新的營銷環境,主動擁抱互聯網,改版網站,把線下市場搬到網上,推出賽格導購網,實現線上線下的互動,為電子、機電產品采購者提供采購引導。以昆山賽格市場為主體,不斷拓展產品系列和服務,打造電子、機電產品一站式采購平臺。
同業競爭加劇 制約市場發展
除了產業結構的調整和電子商務的沖擊,同業競爭也是影響傳統實體市場發展的直接因素。以電子市場為例,在江蘇省內同一品牌的就有七八家,同一區域內集中出現,雖然可以快速擴大區域內的知名度,但同時難以避免地出現為爭奪商戶、客戶“兄弟”間的競爭。同業實體專業市場聚集,壓縮了每個市場生存和發展的物理空間,同時還有價格競爭。這樣的集中,既無法形成聚集效應,也不利于市場的做大做強。
昆山賽格因勢利導 轉型創新迎新機
在眾多電子市場相同業態發展受區域環境影響的情況下,昆山賽格必須尋找新的發展空間。
昆山賽格地處滬昆核心地段,位于長三角的中心位置,周邊工業企業發達。市場比鄰312國道、滬寧高速花橋出口、上海地鐵11號線兆豐路站,緊靠滬寧高鐵花橋、安亭站、上海虹橋火車站、飛機場;周邊酒店、銀行、物流、購物廣場等配套成熟;嘉定、青浦、松江、昆山、太倉、蘇州等工業園分布在周邊。
在工業產業結構調整、電商流的大趨勢及同業競爭的情況下,昆山賽格因勢利導、華麗轉身,實現市場的轉型升級,不斷豐富新業態、引入緊缺、需求大的品類,如家居、汽車、智能制造產品,并適時推出昆山賽格導購網,發揮網絡引流,擴大傳播和銷售接口。一系列的轉型、創新發展舉措使得昆山賽格在行業蕭條期反而穩中有升,出租面積不斷擴大、營業額也不斷攀升,受到行業媒體和社會各界的廣泛關注,媒體的報道紛至沓來,這也從側面說明了昆山賽格轉型之成功。
隨著我國“中國制造2025”和“互聯網+”戰略的不斷深入推進,中國“智”造正在為新一輪產業升級注入新的動力,傳統電子行業轉型必將是下一階段的矚目焦點,讓人感受到了傳統產業提升是一條讓人感奮的必由之路。積極改造創新、進行管理提升,這些蛻變都讓昆山賽格猶如插上了騰飛的雙翼,朝著工業4.0的標準邁進。
